Сравнение с рынками США и Азии
По своим масштабам российский рынок HotelTech значительно уступает как североамериканскому, так и ведущим азиатским рынкам. Это обусловлено как объективно меньшим объемом гостиничного сектора в РФ, так и историческим отставанием в цифровизации отрасли. Для иллюстрации: в 2024 году совокупный доход российских провайдеров hoteltech по первому в россии рейтингу (~8,1 млрд руб, или порядка $90 млн) составил лишь около 1% от глобального рынка гостиничного ПО. По данным Apps Run The World, мировой рынок программ для индустрии гостеприимства достиг в 2023 году $8,2 млрд и продолжает расти. Таким образом, доля России – около 1–1,2% от глобального объема, что крайне мало с учётом размера страны. В большой степени это обусловлено тем, что достаточно качественные российские решения и платформы не могут выходить на западные рынки, а государственная политика развития экспорта технологий отсутствует.
Отрыв особенно заметен в сравнении с США – крупнейшим и наиболее развитым рынком гостиничных технологий. Объем американского рынка исчисляется миллиардами долларов, а множество отдельных компаний там крупнее всего российского сектора. Глобальный лидер в системах управления доходами IDeaS, как отмечалось, внедрен более чем в 30 тысячах отелей по всему миру – в России же специализированные RMS-системы используются буквально в считанных десятках отелей.
Общий технологический разрыв проявляется и в том, что масштаб гостиничного бизнеса в РФ кратно меньше. Объем рынка КСР в России в 2024 году составил чуть более 1 трлн.рублей. По данным российской компании Hotel Advisors по итогам 2024-го года на гостиничном рынке фиксируется замедление роста.
Согласно данным Hotel Advisors — s 2024 году RevPAR вырос на +25,6% к 2023 году .
Темп роста ADR сохранился, а загрузка показала лишь небольшой прирост +3,83%.
Однако прирост спроса оказался ниже, чем в 2023 (+13,3%), что снизило динамику RevPAR — с +35% (2023/2022) до +25,6% (2024/2023). Прирост ADR 2024/2023 - плюс 21,1%. ADR 2024 9430 руб, 2023 - 7789 руб. Прирост RevPAR: + 25,6%.
"Это сигнал, что рынок перешёл из периода стремительного роста (2023) в стадию развития — темпы роста показателей начинают замедляться" — отметил Сергей Данильченко, сооснователь и руководитель Hotel Advisors.
Немаловажно и то, что в США высокая концентрация гостиничных сетей, которые инвестируют крупные средства в передовые технологии (мобильный ключ, data analytics, CRM и т.д.), тогда как российский рынок представлен в основном независимыми отелями малого и среднего размера с более скромными возможностями для вложений в IT. Средний размер отеля в России 35 номеров.
Азиатский рынок HotelTech весьма неоднороден, но в ключевых странах опережает российский. В Китае, например, бурный рост внутреннего туризма и господдержка IT-сектора привели к появлению гигантов вроде упомянутой Shiji Group, которая не только доминирует на местном рынке, но ведет глобальную экспансию. Объем выручки Shiji (~¥2,95 млрд за 2024) соизмерим с масштабом всего мирового рынка систем управления отелями. В Индии, Юго-Восточной Азии также есть крупные игроки (например, индийская OYO, хотя это скорее OTA/PMS гибрид, или множество облачных PMS в ЮВА), и в целом регион отличается большим количеством отелей и быстрым внедрением мобильных технологий. Тем не менее, сравнение с Азией выявляет и сходства: как и в России, многие азиатские рынки (за исключением Китая и развитых стран) до недавнего времени отставали в автоматизации гостиниц и лишь сейчас догоняют, внедряя облачные решения. Разница в том, что масштабы там несоизмеримо больше – например, внутренний турпоток в Китае или Индии на порядки превосходит российский, благодаря чему тамошние hoteltech-компании могут расти гораздо быстрее. Кроме того, ряд азиатских государств (Китай, Индия) также проводили политику локализации ПО, в результате чего сформировались собственные сильные вендоры. В итоге российский HotelTech-рынок значительно уступает азиатским лидерам по размеру, но по уровню развития технологий находится примерно на уровне развивающихся стран Азии, где только складываются местные аналоги западных продуктов.
Существует несколько фундаментальных факторов, объясняющих, почему российский рынок гостиничных технологий меньше и медленнее развивался, чем в США и передовых странах Азии:
Во-первых, размер туристического рынка. В России относительно невысокий совокупный платежеспособный спрос на гостиничные услуги и практически отсутствует въездной туризм, ввиду международной изоляции страны и плохой репутации. Доходность гостиничного сектора в РФ ниже, и отелям сложнее выделять бюджеты на IT. США традиционно являются крупнейшим деловым и туристическим направлением, там порядка ~5,5 млн гостиничных номеров против ~1,2 млн в России, но что еще более важно это средний размер отеля который в РФ ~35 номеров, а в США ~90 номеров. Критическое значение имеет качество отелей и их размер, нежели количество номерного фонда. В Азии рост среднего класса и внутреннего туризма (особенно в Китае, Индии, Юго-Восточной Азии) создал огромный пласт отелей, соревнующихся за гостей с помощью технологий.
Во-вторых, роль гостиничных сетей и стандартизации. В США и глобально крупные сети (Marriott, Hilton, IHG и др.) давно стандартизировали IT-инфраструктуру: каждая сеть внедряет центральные системы бронирования, унифицированные PMS/CRM и прочее, часто партнерясь с крупнейшими вендорами и выкупая либо SaaS либо White-Label решения. Это обеспечивало огромный рынок для hoteltech-компаний и стимулировало конкуренцию между ними. В России доля международных сетей исторически была невысока (до 2022 г. в крупных городах присутствовали зарубежные бренды, но в целом около 80% рынка – независимые гостиницы). Малые независимые отели часто экономили на IT, используя упрощенные решения (иногда даже бесплатные или самописные программы). Лишь в последние годы началась тенденция к объединению отелей в локальные цепочки и повышению стандартов, что подстегивает спрос на профессиональные системы.
В-третьих, инвестиции и инновации. На Западе и в Азии рынок гостиничных технологий привлекает существенные инвестиции: венчурные фонды активно финансируют стартапы в сфере TravelTech/HotelTech, крупные IT-гиганты делали стратегические приобретения. Новые технологии (мобильные приложения, AI, IoT) быстро проходят пилотирование и внедрение. В России доступ к капиталу ограничен, с повышением ставки ЦБ он вообще умер. Венчурный рынок отсутствует как класс и отрасль долгое время развивалась и продолжает развиваться за счет собственных средств энтузиастов (Travelline, Hotellab, Hotel Advisors). Практически весь рынок это энтузиасты и профессионалы. Только на короткий промежуток времени в 2022 и 2023 годах ситуация начала меняться – появились первые раунды инвестиций в travel/hospitality, но быстро завершилась. Разрыв в объеме инвестиций ощутим: западные компании тратят десятки миллионов долларов на R&D в этой сфере, тогда как российские – на порядки меньше.
Подводя итог, российский HotelTech-рынок пока существенно меньше, чем в США и ведущих странах Азии, но демонстрирует неплохую динамику роста, даже в отсутствии доступа к инвестиционным средствам. Продолжающаяся миграция на отечественные сервисы и развитие отраслевых продуктов (для отелей, ресторанов, бизнес-тревела) подтверждают стабильность и перспективность российского рынка облачных технологий. Иными словами, хотя сейчас разрыв велик, у российских игроков появилась историческая возможность наверстать упущенное – благодаря концентрации на локальных потребностях, поддержке государства и росту внутреннего туризма. Конечно, догнать мировых лидеров в краткосрочной перспективе вряд ли удастся, но заложенные тренды (консолидация, инновации в AI и аналитике, экосистемный подход) могут вывести российский HotelTech на качественно новый уровень в ближайшие 5–10 лет.