Экспертный консалтинг в рамках стратегии цифрового развития
Клиент: Один из крупнейших банков России (входит в топ-5)
Цели: Оценка возможности создания и запуска нового продукта на стыке AdTech и Retail Media в рамках экосистемы банка. Основной задачей являлось предоставление заказчику экспертного видения, позволяющего сформировать обоснованную продуктовую стратегию в данной области.

Результаты:
  • Выявлены ключевые участники внутри экосистемы, чьи ресурсы могут быть интегрированы в будущий продукт (данные, площадки, аудитория, партнёрства и т.д.).
  • Подготовлен обзор актуального состояния рынка AdTech и Retail Media в России
  • Определены рыночные тренды и прогнозы по развитию сегмента на горизонте 2–3 лет, включая сдвиг интереса в сторону DMP/CDP, рост значения 1st-party data и hard ID
  • Сформулированы потенциальные пути монетизации с учётом особенностей банковской экосистемы и регуляторных ограничений.
Наименование компании-клиента:
Один из крупнейших банков России (входит в топ-5)
Описание:
закрыто NDA
Цели консалтинга:
Оценка возможности создания и запуска нового продукта на стыке AdTech и Retail Media в рамках экосистемы банка. Основной задачей являлось предоставление заказчику экспертного видения, позволяющего сформировать обоснованную продуктовую стратегию в данной области.
Проведенные мероприятия:
Глубокий анализ экосистемы заказчика
  • Проведена всесторонняя диагностика текущих цифровых активов, каналов коммуникации и пользовательских точек взаимодействия.
  • Оценена зрелость цифровых решений и готовность инфраструктуры к внедрению adtech-решений.
  • Выявлены ключевые участники внутри экосистемы, чьи ресурсы могут быть интегрированы в будущий продукт (данные, площадки, аудитория, партнёрства и т.д.).
Экспертная оценка состояния рынка AdTech и Retail Media
  • Подготовлен обзор актуального состояния рынка AdTech и Retail Media в России.
  • Проанализированы ключевые игроки, их бизнес-модели, подходы к монетизации, технологические решения и конкурентные преимущества.
  • Определены рыночные тренды и прогнозы по развитию сегмента на горизонте 2–3 лет.
Оценка гипотез заказчика
  • Проанализированы представленные клиентом продуктовые гипотезы на предмет целесообразности, потенциальной бизнес-ценности и реализуемости.
  • Проведена первичная сегментация целевой аудитории и выстроены сценарии использования.
  • По каждой гипотезе даны рекомендации по дальнейшему развитию: какие гипотезы стоит углублять и валидировать, какие — отложить или переформулировать.
  • Сформулированы потенциальные пути монетизации с учётом особенностей банковской экосистемы и регуляторных ограничений.
Выводы:
  • Банк обладает достаточным уровнем зрелости инфраструктуры и доступом к качественным данным, чтобы запускать продукт на стыке AdTech и Retail Media.
  • Продукт может стать источником дополнительной выручки, усиления клиентской лояльности и повышения внутренней эффективности коммуникаций.
Выводы:

  • Банк обладает достаточным уровнем зрелости инфраструктуры и доступом к качественным данным, чтобы запускать продукт на стыке AdTech и Retail Media.
  • Продукт может стать источником дополнительной выручки, усиления клиентской лояльности и повышения внутренней эффективности коммуникаций.
Мои клиенты
  • Более 20 лет управленческого опыта в разных отраслях: IT, AdTech & MarTech, гостиничный бизнес, туризм и индустрия деловых мероприятий.
  • Мой опыт позволяет мне находить эффективные межотраслевые решения на стыке технологий, маркетинга и управления, адаптированные под потребности современного бизнеса.
  • Провел десятки успешных антикризисных проектов в различных компаниях, включая внедрение новых бизнес-процессов, оптимизацию затрат и повышение операционной эффективности.
  • В UMG adtech solutions провел масштабную реструктуризацию: изменил стратегию, аккредитовал IT-компанию и получил статус резидента Сколково. Несмотря на снижение выручки на 22%, чистая прибыль сохранилась на прежнем уровне за счет оптимизации процессов и повышения эффективности.
  • По итогам 2023 года IT-компания увеличила чистую прибыль в 3,3 раза и выручку на 40%, а также запустила новые направления и продукты в AdTech, укрепив позиции на рынке.
  • С 2016 по 2021 годы сформировал лучшие в Европе команды по продажам и маркетингу, которые достигли выдающихся финансовых и сервисных результатов в Marriott International.
  • Обладаю широкой сетью профессиональных контактов в туризме, гостиничном бизнесе, рекламных технологиях и маркетинге, что позволяет оперативно находить решения для сложных отраслевых и межотраслевых задач.
  • Разработанные мною стратегии в 12 компаниях показали результаты, значительно превышающие ожидания, доказав эффективность моего подхода.
  • Проекты по внедрению цифровых инструментов и автоматизации процессов в масштабах средних и крупных компаний, что ускоряет принятие решений и повышает прозрачность бизнеса.
Мои кейсы
Свяжитесь со мной любым удобным способом,
и мы выстроим порядок нашего взаимодействия
Давайте сотрудничать!
Выберите удобный для вас способ связи
Контакты
Достижение высокой эффективности в бизнесе требует колоссальных усилий и всегда происходит через боль и преодоление
© Copyright, 2025, Яков Адамов
Этот сайт использует cookie-файлы
ок
Свяжитесь со мной Telegram
Mail