Бюджеты из Telegram не создадут избыточного давления на рынок, а скорее станут «подушкой безопасности», которая компенсирует общее снижение потребительского спроса и не даст рекламной индустрии просесть. Вместо глобальной медиаинфляции мы увидим лишь локальные корректировки цен в наиболее дефицитных каналах, таких как Retail Media, куда уйдет самый «горячий» перформанс-трафик. Этот запрет — не триггер роста, а вынужденный фактор перераспределения, который поможет рынку удержать текущие объемы за счет миграции денег в охватный программатик и классические платформы.

После объявления о замедлении ТГ в России было очевидно, что до запрета рекламы дело тоже дойдет. Вопрос только в сроках стоял.

ТГ не так давно (относительно) ворвался в медиапланы. Причем вариантов дотянуться до кармана пользователя, в котором постоянно есть телефон с телеграмм, несколько: официальный Ads, размещение в каналах, закупка рекламы в mini-app. Разные возможности, но при правильном использовании давали неплохой эффект.
Последние полгода, после "окончательного" запрета "нельзя-грамма" и других запрещенных платформ, ТГ стал активно замещать их в рекламных сплитах.
Фактически бизнес только "расспробовал" полноценно этот инструмент.
А учитывая, что после 22-го года у нас на рынке нет изобилия источников трафика, то каждая очередная потеря источника - это потеря для бизнеса.

Думаю и у вас тоже складывается впечатление, что запрет ТГ - это предвесник появления рекламных инструментов в MAX.
А запреты не российских инструментов не в последний раз (хотя сходу в голову не приходит, что еще значимого могут запретить)

Как жить дальше?

Да, может показаться, что не так много инструментов осталось, а они еще все перегружены, и уже не дают желаемого результата.

Но приведу пример коллег, который меня зацепил: задача у фарм-производителя - повысить продажи нового товара в точках розницы. Договорились с приложением, через которое нужно собирать чеки и получать скидки за это, что по аудитории приложения будет сделана рассылка со спец акцией-мотивацией. В этом приложении оказалось, что большая часть аудитории не клиенты, а фармацевты (почему так - додумать не сложно). Это сработало взрывным ростом продаж.

Я к чему - да, последние годы с пандемии у нас каждый год что-то "новое", и темп изменений нарастает. Но с тем, что уходят старые привычные инструмены, появляются новые возможности, хоть мелкие, точечные, но их кол-во нарастает, а эффективность может быть выше.