Бизнес консультант — практик. Эксперт международного уровня с 20-летним опытом в бизнесе
Ваш надежный партнер на пути к долгосрочному процветанию бизнеса
«Менеджмент — состоит в том как убедить людей сделать то, чего они не хотят делать, лидерство же про то, как вдохновить людей сделать то, что они считали невозможным.»
Стив Джобс
Я — профессионал с 20+ годами опыта в управлении бизнесом: от агентского и IT-бизнеса до международных отелей Marriott.

Реализовал успешные проекты в Москве, Воронеже и Астане — знаю, как запускать и развивать бизнес.

Помогу вам избежать ошибок, оптимизировать процессы и добиться максимальной отдачи от инвестиций.
  • Более 20 лет управленческого опыта в разных отраслях: IT, AdTech & MarTech, гостиничный бизнес, туризм и индустрия деловых мероприятий.
  • Мой опыт позволяет мне находить эффективные межотраслевые решения на стыке технологий, маркетинга и управления, адаптированные под потребности современного бизнеса.
  • Провел десятки успешных антикризисных проектов в различных компаниях, включая внедрение новых бизнес-процессов, оптимизацию затрат и повышение операционной эффективности.
  • В UMG adtech solutions провел масштабную реструктуризацию: изменил стратегию, аккредитовал IT-компанию и получил статус резидента Сколково. Несмотря на снижение выручки на 22%, чистая прибыль сохранилась на прежнем уровне за счет оптимизации процессов и повышения эффективности.
  • По итогам 2023 года IT-компания увеличила чистую прибыль в 3,3 раза и выручку на 40%, а также запустила новые направления и продукты в AdTech, укрепив позиции на рынке.
  • С 2016 по 2021 годы сформировал лучшие в Европе команды по продажам и маркетингу, которые достигли выдающихся финансовых и сервисных результатов в Marriott International.
  • Обладаю широкой сетью профессиональных контактов в туризме, гостиничном бизнесе, рекламных технологиях и маркетинге, что позволяет оперативно находить решения для сложных отраслевых и межотраслевых задач.
  • Разработанные мною стратегии в 12 компаниях показали результаты, значительно превышающие ожидания, доказав эффективность моего подхода.
  • Проекты по внедрению цифровых инструментов и автоматизации процессов в масштабах средних и крупных компаний, что ускоряет принятие решений и повышает прозрачность бизнеса.
Почему ко мне обращаются
Ко мне приходят, когда что-то в бизнесе «не так», но сложно сразу понять, в чем именно корень проблемы. Я умею быстро вычленять главное, видеть скрытые узкие места и системные сбои, которые тормозят рост, снижают эффективность или съедают прибыль.
Моя задача — не просто разобраться, что происходит, а помочь вам увидеть полную картину и найти точку приложения усилий, которая реально изменит ситуацию.
Вот типичные кейсы, с которыми ко мне обращаются:
  • Отсутствие достоверной управленческой отчетности мешает принимать обоснованные решения: цифры не отражают реальную картину, а ключевые метрики — размыты.
  • Команда работает разрозненно, нет единства целей и синергии между подразделениями. Это снижает скорость, эффективность и управляемость бизнеса.
  • Выручка падает и неэффективный отдел продаж: воронка не работает, клиенты не доводятся до сделки, система мотивации — не оцифрована и не управляется.
  • Маркетинг не дает результата: бюджеты расходуются, но ROI стремится к нулю, лидогенерация нерелевантна, а бренд теряет позиции.
  • Недостаточная доля рынка и стагнация в конкурентной среде: бизнес теряет темп, не может масштабироваться и пробуксовывает в росте.
  • Операционные показатели не соответствуют ожиданиям, а выручка и прибыльность не достигают заявленных целей.
  • Клиентский/гостевой опыт не соответствует стандартам: лояльность падает, повторных обращений нет, клиенты уходят к конкурентам.
  • Отсутствует система финансового контроля: невозможно опереться на данные, сложно оценить реальную прибыльность и управлять денежным потоком.
  • Планируете инвестиции или расширение бизнеса, но не хватает четкой рамки: с чего начать, как оценить риски и на что делать ставку.
  • Нет работающей стратегии или механизма бизнес-планирования: действия ситуативны, прогнозы не сбываются, а цели — постоянно меняются.
Свяжитесь со мной любым удобным способом,
и мы выстроим порядок нашего взаимодействия
Давайте сотрудничать!
  • Начинаю с комплексной диагностики: анализирую бизнес-модель, продукт, инфраструктуру, каналы продаж, позиционирование и структуру затрат. Нахожу системные сбои, скрытые потери и точки роста.
  • Создаю стратегию, отталкиваясь от реалий: разрабатываю не «идеальную на бумаге», а реализуемую стратегию, которая приводит к ощутимому результату — финансовому и организационному.
  • Понимаю рынок через цифры: умею не просто «считать долю», а видеть причины динамики и определять, где вы теряете позиции. Делаю фокус на то, как вернуть лидерство или вырасти в нише.
  • Оцениваю жизнеспособность проекта на ранней стадии: если вы только планируете запуск, помогаю определить его экономическую состоятельность и избежать типичных ошибок еще до старта.
  • Собираю и перестраиваю команды под задачу: провожу аудит текущей структуры, выстраиваю управляемую систему. Где нужно — усиливаем, где нужно — перестраиваем.
  • Настраиваю продажи как управляемую систему, помогаю выстроить прозрачную, масштабируемую модель продаж — с чёткими метриками, мотивацией, прогнозируемостью и контролем исполнения.
Эффективный бизнес — это баланс между амбициями и возможностями. Когда рост замедляется, а усилия не дают результата — я помогаю вернуть контроль.

Моя роль в достижении этого баланса:
✔ Анализирую ситуацию и создаю реалистичный план.
✔ Оптимизирую текущую команду (или формирую новую).
✔ Синхронизирую цели, ресурсы и действия.
Я не просто консультант — я партнёр, который отвечает за результат.
Путь к успеху
Путь к успеху
Эффективный бизнес — это баланс между амбициями и возможностями. Когда рост замедляется, а усилия не дают результата — я помогаю вернуть контроль.

Моя роль в достижении этого баланса:
✔ Анализирую ситуацию и создаю реалистичный план.
✔ Оптимизирую текущую команду (или формирую новую).
✔ Синхронизирую цели, ресурсы и действия.
Я не просто консультант — я партнёр, который отвечает за результат.
Эффективность любого бизнеса заключается в балансе между желаемым результатом и ресурсами, необходимыми для его достижения.

Моя роль на пути к вашему успеху

В основе успешного бизнеса лежит умение выбрать верную стратегию для текущего момента и целей с учетом доступных ресурсов, подобрать команду и найти идеальное равновесие между этими элементами.

Именно в такой момент я вступаю в игру, предлагая свои услуги топ-менеджерам и владельцам компаний, стремящимся достичь этого баланса
Мои кейсы
Мои клиенты
Свяжитесь со мной любым удобным способом,
и мы выстроим порядок нашего взаимодействия
Давайте сотрудничать!
Свяжитесь со мной любым удобным способом,
и мы выстроим порядок нашего взаимодействия
Давайте сотрудничать!
Мои медиа
Если у вас есть интересный опыт, точка зрения или экспертиза — приглашаю вас в подкаст.
      Выберите удобный для вас способ связи
      Контакты
      Достижение высокой эффективности в бизнесе требует колоссальных усилий и всегда происходит через боль и преодоление
      Контакты
      Достижение высокой эффективности в бизнесе требует колоссальных усилий и всегда происходит через боль и преодоление
      © Copyright, 2025, Яков Адамов
      Свяжитесь со мной Telegram
      Mail
      Этот сайт использует cookie-файлы
      ок